Организация деятельности и эффективного взаимодействия доверенных ему направлений, структурных подразделений. Координация и контроль за деятельностью подчиненных ему подразделений и их сотрудников. Подготовка отчетных документов о результатах своей деятельности для высшего руководства. Участие в разработке общей кадровой политики . Анализ финансово-экономических показателей деятельности организации. Поиск внутренних резервов для повышения эффективности коммерческой деятельности компании. Планирование и рациональное распределение финансовых ресурсов. Издание распорядительной документации по вверенным ему направлениям. Управление персоналом подчиненных ему подразделений и участков. Разработка или участие в составлении внутренних локальных актов: положений о мотивации персонала, в том числе материальном поощрении, безопасности и охране труда, аттестации рабочих мест, оплате труда персонала, структурных подразделениях, внутреннем контроле, закупках товаров, работ и услуг; Решение других стратегических и тактических задач. |